OmniFocus测评(二)

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(上文:要做好GTD,就要学会使用各项Perspective。接下来,我们来分析各Perspective不同的含义。)


Inbox (收集箱和待办事项)

Inbox是一个事项收集器。(在这里说一句题外话,对于任何Inbox,都应该趋向于一个清空的状态,即Email阅读完归档或删除,这样可以知道自己完成事情的进度,避免拖延症。否则越积越多,会引发负面情绪)大多数临时,零碎首先被记录在这里。它的用处很简单:

  1. 记录无关Projects, Context的临时性事物,单一而没有其他步骤。完成以后直接勾选即可。
  2. 临时记录没有来得及分类的事物。等完成以后可以直接搜索标记到项目,时间,flag等。
  3. 通过command+return 直接简历新项目。


Projects (计划或多个步骤的事物)

多个Action协调,配合完成的事项,用来整理到Projects。这些事项有如下特点。

  1. 周期一般比较长,所以会有进行中这种状态。
  2. 原则上「项目」中不允许出现空的项目,不要和文件夹的使用混淆,文件夹只用来分类,项目描述的是要去完成的事情。
  3. View(查看)中,「顺序」和「平行」类型的项目按「下一个动作」筛选时,「顺序」和「平行」类型的项目只显示子项中的第一个;按「可用」筛选时「顺序」类只显示子项第一个,而「平行」类项目都显示。
  4. 项目和其包含的事项之间是「父子」关系,即便子项没有完成,改变项目的状态为「已完成」后子项也会随之关闭。时间点的设置上,起始和截止时间_一般在子项上_,父项上设置Review(回顾)的时间点。子项能转成独立的项目,子项下还可以包含其他子项,这些灵活的层级操作可以全部通过拖拽完成。
  5. 在分类里通过option+return 生成同级文件夹


Context(按人员、场所和输出对象来管理事务)

「Projects」以清晰描述事务来组织和管理的模式不同,「Contexts」侧重的是_最终的对象,由谁来完成、通过什么手段来完成、在什么场所里完成_。 如果说Project是以事为主,Contexts就是以环境为主 ,两者结合从而能更全面让我们来检索和添加事项。

  1. 有对人的、也有对部门的、还有面向解决途径的。落实对人,对各种的事情。
  2. 在「Projects」中记录和罗列事项的时候,很多时候并不是很清楚事项最后对环境和人的依赖性和权重有多高,添加「Contexts」上下文以后,基于人、地点、对象这种方式的归集,很清晰就能看到分担到每个对象上事务的多少,反过来反而可以平衡事务的安排是否合理,并在日程和时间点上进行协调和统筹。


Forecast(显示日历和未来事项)

  1. Forecast(预测)则是基于时间点来创建和查看事项,在用法上和日历很像。
  2. 为了避免形成拖延的习惯,时间点的设置上建议以Defer Until为主,少用Due,要养成习惯在时间截至之前完成工作,而不是将Due变成提醒,在Due 截止时间点到了以后才开始。
  3. _添加_事务我倾向于以「Inbox」和「Projects」为主,_日程事务_以「Forecast」为入口,在_清扫事务和回顾_上更喜欢在「Contexts」里浏览,按分配到的人和对象来清理当前事务。


Flag (标记,优先考虑的事物)

  1. OmniFocus 的透视逻辑中,如果新建的事项动作(Action)不选任何的项目、上下文分类,那么你需要在「Inbox」里才能看到,添加了项目分类的 Action和项目自身 你会在「Projects」里看到,「Contexts」视图中主要显示的是Action,看不到项目(平行、顺序类型项目的Action为空时才会显示在no contexts中),通过给项目或事项(Action)添加「旗标」,它们将都可以显示在「Flagged」视图中。
  2. 显示优先级,标记的既可以是一个独立Action也可以是一个Project的Action


Review(回顾)

  1. 回顾处于整个GTD时间管理模型(收集 – 处理 – 组织 – 执行 – 回顾)的末端,也是承先启后,反思改进的重要节点。
  2. 不针对Action 只针对Projects。可以结合实际情况进行调整或关闭已经没有推动意义的项目。


Tips OmniFocus

  1. 可以设置新建Action的快捷键。我设为『control+command+o』
  2. 点击事项左下角的附件图标添加Note时,直接拖拽桌面的文件到这里可以创建快捷方式,按住option再拖拽会将内容嵌入到事项(通常拖拽个图片什么的做补充说明不错)
  3. 由其他应用(如邮件、Safari) 选中文本右键可以快速创建新的事项。
  4. 可以定制自己的Perspective。
  5. 针对每个项目(Project)或事项(Action)除了常设的开始时间和结束时间以外,还可以添加预计花费的时间(Estimated Time),对于短期任务这种设置能进一步量化你的时间安排。

真正了解并使用GTD的人,会喜欢他并且会自我升级并且延伸到生活和工作的方方面面,但是这个概念从了解到融入到自己的生活中,确实一个漫长的过程。而我很享受这种融入的感觉。

天才之所以为天才,是因为他们不需要别人去干就会大步向前,他们永远知道自己要做什么。对他们来说,勤奋学习工作,客服一个个苦难是本能。而他们的素质其实都是来自他们的生理。 他们不需要这些所谓的工具和鸡汤。

说起来,使用工具并不能提升我们的上限,却能榨干我们的”机能”。努力并不能让我们实现理想,起码会让我们不后悔。在改变中,我们最好还是绷紧全身的肌肉,等待命运会交给我们什么。

很喜欢kikou的这段话。故分享在最后。


参考资料:

  1.  OmniFocus 2 for Mac 的使用指南
  2. 给 OmniFocus 新手进阶的十条建议
  3. 从效能软件Omnifocus开始
  4. 无法达到的彼岸
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